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场景应用H5,再出组合拳,优化内部平台
2017-11-041045
标签:H5游戏    H5案例    

文章来源:中国新闻网报道http://www.chinanews.com/business/2017/11-06/8369649.shtml


为了全面提升团队运营水平,优化内部平台,场景应用H5(www.i-h5.cn)日前连出组合拳,从团队管理、技术引进、硬件改造、教育培训等方面加强改革,力求在服务水平和产品品质上上再上一个台阶。


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团队管理和技术引进上全力突围


据场景应用平台(www.i-h5.cn)总经理田华先生介绍,目前公司主要从团队管理和技术引进两个方面做起,在团队管理上,公司加强优化组织架构,力求组织管理扁平化,坚持在团队管理上统一思想、同一目标、统一规则、统一行动、统一声音,但是在统一的基础上又保证了意见表达的自由,尤其是在创意策划部门,要求尽可能的多的发出不同的声音,以求保证创意的不断迸发。在团队内部厘清岗位职责,保证分工合理同时又避免分工过细,在团队与团队之间要求尽可能多的分工与协作,团队之间定期召开交流沟通会议,一方面增强公司团队合作的密切度,另一方面相互监督,相互纠错,以促进工作的不断完善。


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人才是企业发展的关键


在技术引进方面,场景应用平台(www.i-h5.cn)把技术引进的重点放在消化吸收和发展创新上,坚持“一学、二用、三改、四创”的原则,为此,平台相关负责人多次奔赴中关村等高新技术开发区考察学习前沿技术,力争将最前沿的技术引进平台,同时与其他大型数字营销企业展开技术合作。一个公司的技术水平如何,关键取决于人才,为提升技术水平,场景应用平台(www.i-h5.cn)积极抢占优秀技术人才,多次奔赴阿里巴巴、百度等大型互联网企业考察学习,并谋求技术人才。


(场景应用H5平台与三星联手打造H5案例)


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力争做知名移动互联网营销平台


田总说:“H5目前仍然是数字营销领域的一把营销利器,也是各大企业热捧的一种营销方式,虽然场景应用的业务范围很广,并不局限于H5,但是H5是公司的基础业务,只有抓好基础业务,从根本上提高服务水平和产品品质,企业才能取得长远发展。此次公司内外兼合,以团队管理和技术引进为改造支点,加大力度进行平台升级,画出企业H5业务遍地开花的同心圆,场景应用平台(www.i-h5.cn)将一如既往,力争在两年内成为国内最知名最大的移动互联网营销平台。”


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